San Fernando 04 de junio del 2012

Alvaro Martínez C.I. 20091134

Sección: 09 IAG-D01

Decisiones optimas de inversión

DISTINGUIR LOS DIFERENTES  MÉTODOS DE TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE RIESGO E INCERTIDUMBRE.

Las situaciones de decisión en los que los porcentajes de ocurrencia de cada estado de la naturaleza se conoce (o puede estimularse) se definen como toma de decisión bajo riesgo. En estos casos el decisor puede estimular el grado de riesgo que él o ella está teniendo en términos de distribución de probabilidad.

Las probabilidades en teoría de la decisión podrían verse como el resultado de expresar el juicio (u opinión) del decisor sobre un futuro incierto.

Método del criterio intuitivo

Vicens salort (1997) aclara que  El criterio intuitivo más que un procedimiento corresponde a un dictamen intuitivo y subjetivo  para determinar si el factor riesgo puede alterar una decisión ya tomada.

El método de las probabilidades subjetivas mide el grado de creencia en la posibilidad de que ocurra en el futuro un resultado determinado

El método se define como la manera de alcanzar un objetivo, o bien, como determinado procedimiento para ordenar la actividad. 

“En cuanto al método intuitivo es donde analizamos casi por naturaleza si la decisión a tomar va afectar nuestra inversión generando perdidas.”

Método de ajuste con criterio conservador

Vicens salort (1997) acota que el ajuste con criterio conservador toma las decisiones iniciales y cambia algunos elementos del proyecto, en un sentido más conservador, disminuyendo así el riesgo.

“es donde se toman las decisiones más resaltantes reflejando que cambios podemos realizar de manera que sea menos el riesgo de la inversión”.

Método optimista

Vicens salort (1997) explica que un decisor optimista asume que ocurrirá el mejor resultado y seleccionara la alternativa con el mayor valor posible. Así pues, el decisor busca el mejor valor posible para cada alternativa.

Muchos decisores no son completamente optimistas o pesimistas. Consecuentemente HURWIZC sugirió que se podría medir un grado de optimismo.

“Por este método se busca tomar la mejor decisión para obtener un mejor resultado posible.”

Método pesimista

Vicens salort (1997) dice que el usuario de este criterio es completamente pesimista, puesto que asume que pasara lo peor cuando haya seleccionado una alternativa. Para protegerse, el decisor seleccionara aquella alternativa que tenga un mayor valor siguiendo esta presunción pesimista (lo mejor de lo peor).

Este tipo de decisor es lo contrario del optimista debido a que siempre tendrá en cuenta que la decisión a tomar dará un buen o un mal resultado.

Rigor de conjetura

Martínez y Alfonzo (2006) dicen que mediante este método se debe definir el problema y ver de qué manera pueden afectar las alternativas a la solución del problema en busca de los objetivos perseguidos.

Método de reaccionar a estímulos

Rodrigo Ramírez (2009) explica que la persona frente al problema reacciona rápidamente para pensar en las posibles soluciones de los mismos.

“En este sentido es cuando la decisión tomada nos lleva a otra dirección que no es la del objetivo, se detiene a analizar posibles alternativas para resolver el problema que se ha presentado.”

Método del punto de equilibrio

Zugarramurdi A. Parin (2004) explica que es un método para organizar presentar algunas de las relaciones estáticas de una empresa en el corto plazo. Las cartas económicas de producción muestran como los costos, ventas y ganancias variaran cuando cambia el nivel de producción, mientras otros factores permanecen constantes. Estas evaluaciones no tienen en cuenta el valor temporal del dinero y se acepta que los datos utilizados para las decisiones son confiables.

“Este modelo más conocido de punto de equilibrio relaciona los costos fijos y variables con los ingresos por ventas con el fin de planificar los beneficios.”

Método del riesgo descontado

Paul G. Keat (2007) define que en el cálculo de la tasa de descuento ajustada al riesgo, la inclusión del riesgo en el cálculo del valor presenta se lleva a cabo mediante la alteración de la tasa de descuento o el costo del capital, es decir, el denominador de la ecuación de descuento. Otra técnica para incluir el riesgo en el cálculo de valores presentes es trabajar a través del numerador de la fracción del flujo de efectivo; es decir, el flujo de efectivo por si mismo se ajusta para tomar en cuenta el riesgo.

Teoría del juego

Ahora ya no esperamos que la naturaleza se comporte de forma azarosa. Es de esperar que nuestro competidor también busque su mejor opción.

DESCRIBIR LAS DECISIONES NO MONETARIAS COMO ALTERNATIVAS DE ADMINISTRACION EFICIENTE Y SU IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN

Aunque la intención principal de este libro son las técnicas pare valorar la conveniencia económica o monetaria, debe reconocerse que la decisión frecuente entre las alternativas implica muchos factores diferentes a aquellos que pueden reducirse en, forma razonable a términos monetarios. Por ejemplo. La siguiente es una lista limitada de los objetivos que son importantes pare una empresa, distintos a la maximización de los beneficios o a la minimización de costos:

·         Minimización de riesgos de perdidas

·         Maximización de la seguridad,

·         Maximización de las ventas;

·         Maximización de la calidad del servicio.

·         Minimización de la fluctuación cíclica de la empresa

·         Minimización de la fluctuación cíclica de la economía,

·         Maximización del bienestar de los empleados,

·         Creación o mantenimiento de una imagen pública conveniente.

Los análisis económicos sólo funcionan para aquellos objetivos o factores que pueden reducirse a términos monetarios. Los resultados de estos análisis deben ponderarse con otros objetivos o factores no monetarios (irreducibles), antes de tomar una decisión final.

Método intuitivo

Vicens salort (1997) define que está basado en la experiencia o conocimiento empírico propio de terceros.

El método es la manera de reproducir en el pensar el objeto que se estudia. El método universal reconocimiento es la dialéctica materialista.
El método es objetivo y apropiado si corresponde al objeto que se estudia.
El método dialéctico materialista no suplan los métodos de la ciencia particulares si no que constituye su base filosófica común y se presenta en calidad de instrumento en todas las esferas.

Tipos de decisiones no monetarias

Pierre Piegay (2006) dice que el hecho de que los mecanismos de creación de préstamos y de demanda de dinero parezcan completamente independientes, ha llevado a ciertos autores a pretender que podría existir un desequilibrio entre la cantidad de préstamos otorgados por los bancos a las empresas y la cantidad de depósitos bancarios demandada por las economías domesticas.  Esta decisión es totalmente discrecional y no refleja en absoluto, unas pretendidas fuerzas del mercado.

“Es cuando se toman decisiones que no van relacionada con el dinero directamente, va más que todo hacia la sociedad o bien sea a evaluaciones medioambientales.”

Impacto en la organización

Diego Ayuso () acota que la organización, son el conjunto de conocimientos, habilidades y conductas que están relacionadas con el desempeño en el puesto de trabajo y los resultados que se obtienen lo que garantiza el mantenimiento y desarrollo de los profesionales de nuestra organización.

Este proceso no debe entenderse en ningún momento como una herramienta encaminada a penalizar o sancionar sino que debe entenderse como un punto de partida idóneo que debe permitir adecuar procesos como selección, evaluación y desarrollo de sus profesionales.

“ la organización dentro de una empresa tiene su importancia debido a que si el personal está claro y bien organizado distribuida adecuadamente las tareas y actividades a realizar la empresa andará de manera positiva es lo fundamental la base para obtener buenos resultados.

Vicens, S (1997) Métodos cuantitativos. Disponible en página wed: http://books.google.co.ve/books?id=nmVM4dMOM4kC&pg=PA25&dq=metodo+del+criterio+intuitivo&hl=es&sa=X&ei=8_TLT4_ANe-K6gGLxvkS&ved=0CDkQ6AEwAg#v=onepage&q=metodo%20del%20criterio%20intuitivo&f=false (consultado en Junio 03, 2012)

Zugarramurdi, A (2004) Ingeniería económica aplicada a la industria pesquera. Disponible en pagina wed: http://books.google.co.ve/books?id=Q_eoohQZ9PIC&pg=PA173&dq=metodos+del+punto+de+equilibrio&hl=es&sa=X&ei=4LPMT--iBvTC6gGQ8qUS&ved=0CDgQ6AEwAQ#v=onepage&q=metodos%20del%20punto%20de%20equilibrio&f=false (consultado en Junio 03, 2012).

Paul, G (2007) Economía de empresa. Disponible en pagina wed: http://books.google.co.ve/books?id=GPVj7aqTXZAC&pg=PA623&dq=metodo+del+riesgo+descontado&hl=es&sa=X&ei=trnMT5ylAcXx6AH_t-i7Aw&ved=0CEcQ6AEwBA#v=onepage&q=metodo%20del%20riesgo%20descontado&f=false(consultado en Junio 03, 2012)

 Pierre, P (2006) Teorías Monetarias. Disponible en página wed: http://books.google.co.ve/books?id=8ipfZK58ctMC&pg=PA140&dq=tipo+de+decisiones+no+monetarias&hl=es&sa=X&ei=7cTMT8iVBeaI6AGi8ZCDCw&ved=0CDEQ6AEwAA#v=onepage&q=tipo%20de%20decisiones%20no%20monetarias&f=false (consultado en Junio 03, 2012).